- Построить архитектуру функции развития и обучения сотрудников, связав их планами бизнеса.
- Сделать процесс Learning & Development эффективным, прозрачным и контролируемым по ряду метрик.
- Отвечать за разработку методологии, процессов и инструментов, а также их внедрение и постоянное развитие с использованием лучших практик.
- Настроить и постоянно улучшать процессы. Автоматизировать рутину с помощью разных продуктов, которые повышают эффективность.
- Плотно взаимодействовать HR и Scrum командами (например, затащить ключевые метрики Tableau или продумать сценарий тренинга).
Мы за «взрослый» подход: Вы сами видите ключевые проблемные места → предлагаете оптимальные решения → лидируете достижение результата по ним → показываете на цифрах как ваши решения повлияли на рост сотрудников и бизнес.